为更好地服务“三农”，持续推进普惠金融发展，广饶农商银行持续下沉服务重心，按照辖内行政区划精准划分网格，组织客户经理常态化开展营销走访和驻点办公，真正将金融服务送到客户身边。

　　细分网格，明确责任。根据网点布局，建成以行总部、营业机构、客户经理为基础的三级责任网格化服务体系，把县域小微企业和商户全部纳入相应网点和客户经理的“责任田”，实施网格挂图作战；坚持“分区划网、网中有格、全员参与、专人负责”的工作理念，认真制定“全员营销地图”，构建“横向到底、纵向到边”营销网格化精准管理，立足网格落实“横扫式推进”，着力开展“地毯式宣传”，按照“一格一人、一岗多责，一专多能”的原则，保证每块辖域、每家商户都要“跑到、说到、营销到”；认真研究方案，明确任务目标，分类分层开展客户营销，对所负责区域进行详细划分，明确责任客户经理，利用晨会时间集中传授网格化营销策略及沟通技巧，通过客户经理之间经验交流，丰富营销形式。

　　突出重点，精准对接。建立好各村网格化农户家庭基本情况、劳动技能、就业状况、贷款意愿、资金需求及用途等内容的金融服务档案，主动对接家庭农场、农村经营大户、农民专业合作社、种植养殖基地、新型职业农民、涉农企业的信贷服务，支持农业产业化经营相关的农业基础设施建设和现代农业发展；聚焦普惠小微方向，以工业园区、产业集群为切入点，开展走访营销活动，依托“鲁贸贷”“助建惠企贷”等特色贷款产品重点满足小微企业的资金需求，增强客户的产品获得感和使用黏性，提升客户便捷度；围绕辖区经济发展、当地市场业态、农时资金需求等应季时机，跟进农业特色产业金融需求，实行全员工、全产品、全名单营销，全员沉下身子，带动贷款增长的同时，促进存贷款、电子银行等业务快速增长。

　　优化服务，提升效能。该行推行网格化走访、网格化服务，客户经理定时定量开展扫街、扫园、扫村、扫社区营销工作，在辖区内走访服务认真记诉求、写日志，做到信息收集“无盲点”；实施营销工作汇报和通报制度，零售金融部定期对营销动态进行统计和通报，实现信息及时收集和掌握，问题及时发现和解决，逐步健全网格化营销管理体系，实现“网格化”管理和服务常态化、规范化和制度化；利用横幅、折页等加大宣传力度，同聚合支付、手机银行等业务推介相结合，进行九游娱乐NineGame“扫商户、扫社区、拉网式”营销活动，通过丰富的产品宣传、推介和一体化服务，拉近了与客户间的距离，进一步提升了品牌形象和社会效应。（通讯员 宋志超）

　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

　　实探哈尔滨红专街早市：游客推行李箱来打卡，零下十几度现场依然“人挤人”

　　直线cm涨停，豆包概念爆了！逾千亿元资本开支，字节跳动“ALL IN AI”

　　热搜！500万粉丝网红偷税121万：收入超千万，申报个税收入竟未达5000元

　　上海一老人名下突然多了套房！女儿一筹莫展......不少人都有类似情况