面对白热化的市场竞争和整体市场疲软带来的下行压力，二十一世纪出版社集团在2024年迈的每一步都九游官网app异常艰难。在上半年全社发货量整体下滑超过10%的情况下，年底却上演了逆风翻盘，不仅完成了全年总目标任务，还在新赛道上取得不俗战绩。据开卷数据统计，截至目前，二十一世纪出版社集团以实洋占有率4.84%雄踞少儿图书零售市场第一。暮然回首梳理复盘，他们是怎么做到的呢？

　　二十一世纪出版社集团刘凯军社长说：“图书IP化运营已成为推动二十一世纪出版社集团产业融合的关键力量，凭借自身雄厚的版权IP资源优势，这些年全社积极探索多元化经营路径，深度挖掘并延伸产品价值。2024年‘大中华寻宝系列’年发货码洋突破6个亿，实现大幅增长。”8月，“大中华寻宝记地理系列”新书《吉林寻宝记》上市，新书开印即百万册，面市仅一个月又紧急加印25万册。“大中华寻宝系列”凭借其卓越的品牌影响力荣获CLE品牌授权金星“2024优秀被授权商——图书出版行业”大奖、2024半月奖“最具商业价值动漫IP”奖等荣誉。此外，图书IP走进研学领域——“顶呱呱游学”项目也正式扬帆启航。

　　不光有“大中华寻宝系列”和20年不衰的“不一样的卡梅拉”，多个新图书IP正蓄势待发——“吴有用上学记”“我是特种兵”“神奇图书馆”“莫西西魔法日记”等成长势头迅猛。《吴有用元朝上学记》首发当日即销售6.8万册，上市10天后实现重印，如今已筹备第三次加印。通过对这些核心IP的精心打造和深度运营，二十一世纪社成功构建了多元化的产品生态体系，实现了从单一图书出版向文化产业综合服务商的转型跨越。这些IP不仅在市场上取得了显著的经济效益，更在文化传承与创新方面发挥了积极作用，成为出版社可持续发展的坚实支撑和强劲动力源泉。

　　如何实现精准营销，将每一本书的价值最大化，成为出版社面临的重要课题。为更高效地释放新书潜能，2024年下半年，二十一世纪出版社集团推出新书评级制度，对待出版新书实施精细化分类，设立S级、A级、B级等不同等级，每本书都因此被精准定位，并获得与之匹配的专属营销资源。刘凯军社长说，在这一创新机制下，每一本新书在上市前均已完成全面营销规划与准备，极大提升了编辑团队对新书出版的信心与热情。新书营销热潮的涟漪效应显著，不仅带动了读者对二十一世纪出版社集团其他产品的广泛关注，还推动了“莫西西魔法日记”“八路军事宇宙”“儿童百问百答”等系列图书的增长。

　　2024年，二十一世纪出版社集团积极探索创新营销模式，全方位拓展营销版图。一方面，大力强化自有营销阵地建设，夯实内部根基；另一方面，广泛汇聚各方力量，构建更为强大的达人合作团队，形成内外协同、多元发展的营销新格局。以社抖音自营店为例，全年直播时长超过2000个小时，销售码洋超900万，书展累计直播时长逾300小时，成交数据和播放数据屡创新高。与众多优质达人建立深度合作关系，王芳、与辉同行、周洲、young妈等头部达人的销售额均成功突破百万大关。此外，二十一世纪出版社集团还积极实施“老书复活”计划，通过精准定位目标受众和创新营销策略，使《聪明的小海狸》《巴颜喀拉山的孩子》等老书闪亮返场，销售超过3万套，实现了老书的价值再挖掘和市场份额的再次拓展。

　　2024年，二十一世纪出版社集团将发行团队进行整合重组，成立了阅读推广事业部，旨在重新构建更为高效、多元的营销体系。阅读推广事业部的核心价值在于通过积极寻找线下阅读推广契机，广泛开展各类活动，有效增加读者对图书的关注度，进而带动线上销售的增长，实现线上线下营销的协同发展。阅读推广事业部全年组织策划参加书展、馆配会等11场，开展线余场，组织参与各地读书书目推荐活动数十次，完成定制图书9万册。通过与全国阅读推广机构的紧密合作，阅读推广事业部已成为全社在激烈市场竞争中的重要增长引擎。至此，对接传统电商平台的市场营销中心、对接内容平台的新媒体营销中心、对接实体渠道的阅读推广事业部，二十一世纪出版社集团发行体系上的“三驾马车”正式形成。

　　刘凯军社长感慨：2024暮然回首，过尽千帆，终是稳住阵脚。2025极目远眺，未来可期，慢慢必归于正。